Просто Мария

В Томске забава такая — загадай желание, пока горит мох.

Как бренд-платформа помогает университету развиваться Жанна Вороная о том, зачем вам вообще бренд-платформа. Мы когда-то этим вопросом задавались сами, точнее интуитивно к нему пришли, шаг за шагом, понимая, что просто хороший пиар и качественные бизнес-процессы или отдельные медиапроекты уже не очень помогают. Представьте региональный инженерный вуз. У него сильные традиции, но старая база. Все, что он обещает, – «качественное образование» (как и все остальные). Трудности с набором, тупик и тоска. В ходе исследований выясняем, что главное преимущество университета — живые связи с местными заводами. Частично «так исторически сложилось», частично это заслуга выпускников, которые теперь рулят предприятиями. То есть реальный актив — это партнеры, вовлеченные в образовательный процесс, проекты и жизненные маршруты для студентов. Бренд-платформа строится вокруг идеи «реальность». Дальше меняются коммуникации: вместо «у нас есть 10 компьютерных классов» мы рассказываем про студента Сашу, который написал софт для импортозамещающего станка. Образовательные программы тоже начинают подстраиваться под идею — появляется больше практики. Приходят новые партнеры — им интересно получить «готовых» специалистов. Преподаватели обретают новую уверенность в нужности своего труда. Бренд-платформа превращает университет в открытую и (извините) клиентоцентричную систему. Она помогает нащупать «сверхсилу», которая привлекает абитуриентов, индустрию, ученых. При последовательном внедрении это не просто фреймворк, а катализатор процессов. Активированная бренд-платформа способна за пару лет превратить «сельхозку» — в Академию земли, «кулёк» — в университет креативных индустрий. Топовому вузу платформа нужна, чтобы не почить на лаврах. Маленькому или узкоспециализированному — для выживания: если объективно не хватает «массы», конкурируй уникальностью! «Центр подготовки полярников» (vs «крупный научно-образовательный центр») обязательно сработает на конкретную, но преданную аудиторию. Разработка бренд-платформы для университета — сложный, чувствительный, но невероятно благодарный процесс. Волшебный момент, когда на сессии, презентации или пусть хоть в чате мы вместе с командой вуза понимаем: поймали! И тогда квадратные метры корпусов и перечень направлений становятся сообществом со смыслом. В мире, где способов получения знаний становится все больше, в университете студентов удержат именно сообщества и смыслы.

«Изучать импрессионистов и быть печальной нельзя, ибо импрессионизм — весь солнце, радость, движение — а это всё как раз даёт радость и бодрость» в этот рабочий понедельник/вторник для вас. Зима для меня уже все, увлекает все весеннее (будет апрель). Иногда я ощущаю время почти физически, как мыс или обрыв. Это как будто узкая полоска, за которой постоянно осыпается земля, пропасть сзади, а не впереди. Дело даже не в постоянном обновлении и не в моментальном устаревании всего, а в том, что жизнь сверхинтенсивна. Потому что все вокруг нас уже не существует.

Быть или не быть Если бы я спросил людей, что им надо, они бы попросили более быструю лошадь, а не автомобиль (цитата приписывается Форду, но в данном случае важнее ее суть, чем автор). К чему это я: про больную тему — ребрендинг университета. Три мысли из накопившихся заметок в телефоне: 1. Осмысленное решение. Не нужно подходить к ребрендингу просто так, потому что вдруг лишние деньги, потому что так делают все вокруг, потому что просто нравится менять картинки. До старта всего процесса нужно иметь твердое решение и понимание, зачем университету это вообще нужно (и нужно ли вообще). 2. Добросовестная разработка самого проекта (сами, вместе с кем-то — без штампов, а последовательно соблюдая всю логику — от качественных исследований до внедрения результата). 3. Мужество принять решение и остановиться. Когда-то нужно закончить обсуждение, и принять решение (чаще это решение не коллективное, а кто-то за него берет ответственность). Хотите замотать решение, начните его обсуждать по кругу в разных форматах, а если хотите замотать, значит и затеваться не следовало и это вопрос честности с самим собой.

Дорогие мужчины, с праздником! Будьте сильными и не бойтесь быть нежными🤍

цитата дня обучаемость — критерий интеллекта

Как писать вакансии Я вот не знаю точно, кому адресован пост, но вдруг вам будет полезно. На этой неделе писала несколько вакансий разным университетам — от позиций проректора до главы по SMM. По факту: вакансия — это не просто список требований, а вполне себе коммуникационный продукт, первое знакомство с вашим университетом и возможность укрепить бренд. Суровый HR (Женя, это ты), которая вместе со мной работала в университете научила меня лучшей практике: тотальной честности в любых ситуациях. Это и про эффективный контракт, и про все сложные ситуации, и про найм, и про тексты для сотрудников — настоящих и будущих. Как писать вакансии? Обычно, это делают специально обученные люди в университетах, они иногда есть, а иногда нет. Но даже если они есть, вам давать им конкретику, зачем и какого человека ищете. ▫️Добавляйте ключевые слова (по которым ищут позиции, старайтесь не мудрить) ▫️Обязательно пишите про ваш университет или команду (это не просто позиция где-то, а в конкретном вузе и этот конкретный вуз хорош и примечателен тем и тем. Или ваше подразделение в университете отвечает за это и это, лучше не выдержками из положений и структуре и ДИ). ▫️Соблазняйте, но не обманывайте (понравился пример Бауманки, когда в качестве преимуществ были выделены выстроенные бизнес-процессы в подразделении. Согласитесь, круто, хаос часто бесит). ▫️Там, где условия и бонус: забудьте про штампы, пишите факты. В черный список: дружная команда, достойная оплата труда, офис в центре города. Это все белый шум. Замена: людям нравится у нас работать, практика внутренний назначений (можно построить карьеру), расстояние от метро до офиса в шагах, мы доверяем сотрудникам самим планировать график и отвечать за результат, у нас работают 15 человек, каждый год мы ездим на Байкал, а по пятницам играем в настольный теннис. ▫️Высший класс — писать тоном, который отражает ваш университет. Это если есть представление какие вы или бренд-платформа. Всем своих людей. Не пишите вакансии на отвали, если не хотите таких же соискателей.

✨Вопрос для вечера пятницы в эфире. Сколько людей вокруг вас зовут Максами? У меня трое — все не чужие.

[Вложение без текста]

почти весенний океан с касатками 🌷