Русин пишет

С Днем защитника Отечества! 💪 Этот праздник про тех, кто берет ответственность, принимает решения и уверенно двигается вперед. С праздником! 🎉

Роботы-доставщики въехали в элитный дом. Сами вызывают лифт и везут посылку к двери 🚀 В московском клубном доме «Космо 4/22» консьерж теперь передаёт посылки не курьеру, а роботу. И тот сам везёт её к вашей квартире! Новый сервис от «Галс-Цифры» и УК «Корвет» использует роботов Pudu Robotics, которые: ▪️ Ездят по всем этажам на лифте без помощи человека. ▪️ Доставляют заказы от консьержа прямо до двери. ▪️ Работают и как автономные уборщики в общих зонах. Полная приватность (никаких посторонних у дверей) и новый уровень удобства для жителей. Разработчики называют это «бесшовным» цифровым опытом и уже планируют внедрять технологию в других своих объектах. Будущее наступает. В прямом смысле едет на лифте 🛗 #Инновации #Робототехника #УмныйДом

Регистрировался в системе лояльности ресторана. Со всеми переходами между "прокладками" (сервисами, сайтами и т.п.) времени на регистрацию ушло больше, чем повар готовил мой заказ. Закралась мысль, что не очень-то и хочет ресторан иметь меня в своих постоянных клиентах😒. Может кто не знает, но если вы хотите что-то продать клиенту, то его путь до услуги должен быть как можно легче!!!

Как кофе ☕️ сделало меня фанатом биометрии 🔐 Возможности доступа к различным ресурсам с помощью биометрии существуют уже несколько лет. Но я ими как-то не пользовался. Да прикольно, но надо ли 🤷‍♂️. Как говорится, «не болит — и не буду делать». Но однажды мое мнение резко поменялось — и причиной стал обычный кофе! ☕️ По утрам, добираясь до офиса, я всегда захожу и покупаю себе свежесваренный фильтр-кофе, который с удовольствием выпиваю за чтением какой-нибудь статьи или пары глав из книги 📖. Но есть одна засада на пути к этому удовольствию 😅. Когда заходишь в офис, надо приложить пропуск к турникету, чтобы пройти. Вроде не сложно, но руки-то заняты!!! 🙌 В одной — сумка, в другой — кофе. Чтобы достать пропуск и приложить к считывателю, приходится брать и сумку, и кофе в одну руку. И вот именно это сыграло со мной злую шутку 😈. В один из дней нужно было делать доклад на тему запуска нового проекта. Торопился ⏰. Как всегда, купил кофе, добежал до офиса, сумка и кофе в одной руке, достал пропуск, приложил и… 💥 Со стаканчика кофе слетает крышка, содержимое выливается наружу — что-то на пол, что-то на меня (хорошо хоть не обжегся 🫣). И вот стою я в таком виде и понимаю, что на совещании все будут смотреть на оригинальное пятно от кофе на рубашке 👔, а не на мою презентацию. В этот момент в моей голове всплыли картинки с буклетов по биометрии 🧠💡. «А не так уж тут всё плохо», — подумал я. С тех пор везде, где возможно, подключаю себе проход по биометрии 👍. P.S. Что по поводу презентации? Повезло — её перенесли на несколько часов, которых мне хватило, чтобы привести себя в порядок ✨. Защита прошла успешно 🎉, и стратегия по развитию CRM-системы в рамках процесса цифровой трансформации застройщика была принята.

Маркетинг застройщиков: жертвоприношение вместо стратегии За 2 года погружения в девелопмент как специалист по цифровой трансформации я увидел одну огромную дыру в бюджете. Маркетинг. Это ненасытный монстр, которого кормят миллионами, а на выходе — реклама без мозгов. Непонятно, кому она адресована и какую боль клиента решает. Сплошная гонка за «брендом». На этом несистемном подходе вырос культ жрецов-маркетологов. На каждом совещании они убеждают вождей-застройщиков: «Божеству нужны новые жертвы (бюджеты) на креатив, и тогда будут продажи!» А вожди не задают простых вопросов: кто наш клиент? чего он на самом деле хочет? Им так удобнее: принесли жертву — и совесть чиста. Не сработало? «Жрецы виноваты». Племя (компания) голодает, жрецы и их храмы (агентства) жиреют. Текущий кризис на рынке недвижимости заставляет задуматься а не пора менять ритуалы и вводить систему. Интересно это только у застройщиков или в других отраслях так же?

Размышления после очередного занятия МВА... Каждый второй преподаватель🥸 на курсе МВА говорит: «…через 5-6 лет некоторые из вас будут возглавлять свой бизнес и данный материал вам пригодиться💪». 📣 Просишь рассказать их о себе и слышишь следующее: «возглавлять отдела в компании Х, руководил проектом Y, выстраивал систему в компании Z, консультировал C и т.д.» Получается, что кроме некоторых, у которых действительно есть свой бизнес, никто из них никогда сам не строил бизнес. Наверняка с таким бэкграундом точно можно подготовить управленцев, а хватит ли этого чтобы подготовить предпринимателей. Задумался…🤔

Из лекции по Финансовому менеджменту (программа MBA): В настоящее время рынок предлагает множество финансовых инструментов, позволяющих загнать компанию в долги...

5 советов руководителям как начать первый рабочий день после новогодних праздников (из личного опыта) Первый рабочий день после новогодних праздников не всегда получается рабочим: сотрудники хотят обменяться впечатлениями и вовсе не готовы к работе. Вот 5 простых действий, чтобы сократить время воздействия праздников: 1️⃣ Снимите украшения. Если ваши помещения еще украшены к новому году, поручите 1 человеку пройти и снять все украшения. 2️⃣ Дайте высказаться. Начните планерку с неформальной части, где все желающие могут поделиться своими новостями. 3️⃣ Расскажите о важном. Если есть важный проект с дедлайном – расскажите о нем подробно, объяснив почему важно соблюсти сроки и как пострадает компания, если сорвет их. Другой вариант – расскажите о принятой на новый год стратегии и напомните о целях. 4️⃣ Мотивируйте. Назначьте премию лучшему сотруднику первой рабочей недели. 5️⃣ Обучайте. Если ваши клиенты тоже пока «раскачиваются», потратьте это время на обучение персонала. В моей практике хорошо работают советы 3 и 5, хотя сотрудники предпочитают 1 и 2 😁. Вообще у каждого руководителя свой подход, чтобы раскачать сотрудников. Кто-то предпочитает действовать жестко, а кто-то наоборот мягко. Но главное не откладывать этот процесс и как можно быстрее взбодрить команду, т.к. в наше время скорость имеет значение. Действуйте!

Прогуливаясь по Крымской набережной в Москве, забрели на выставку арт-группы ГрОМ "Тотальная рАботизация" Экспозиция небольшая, всего восемь произведений представляющих собой полномасштабные цифровые полотна размером 2,4 на 4,5 метров. Не впечатлился. Произведения не выглядят "настоящими", скорее искусственные и не цепляют. Нет в них какого-то смысла что ли. Ну или просто меня не зацепило. С одной стороны понятна идея привлечь внимание общества к тотальному увлечению (покланению) гаджетам и технологиям. И это действительно заслуживающая внимание проблема. С другой стороны мне не понятен перекос в сторону раздувания страхов по поводу новых технологий и возможностей. Как говорил кто-то "Прогрессу все равно что вы о нем думаете, он просто идет". Надо обращать внимание людей, но не надо их пугать. Нужно помогать им осознать пагубность некоторых привычек, которые у многих возникли (бездумное листание ленты, например). К тому же "вредность" проявляется тогда, когда человек начинает черезмерно потребять что-то. Например, яд в малых дозах может быть отличным лекарством, а в больших - нести смерть. При этом надо помнить, что привычку можно только заменить, ее нельзя взять и устранить. Поэтому не бойтесь новых технологий, думайте как использовать их для того, чтобы у вас было больше времени на полезные занятия.

Про цели и планирование Как правило, подводить итоги и планировать грядущее рекомендуют в конце года. Когда-то и я так делал, но потом изменил подход и делаю это в начале года. Как минимум для этого есть две причины: 1️⃣ Новый год встретили и все прошло отлично. И даже успели немного перезагрузиться. 2️⃣ На дворе 3 января — идеальный день планирования: суета улеглась, телефон молчит, и можно в тишине подумать о будущем. В конце года обычно накидываю список из желаний и хотелок 📋. А в начале года уже пересматриваю и дополняю список. Так в процессе раздумий рождаются новые цели, которые обрастают формулировками и метриками. Обычно процесс занимает 2-3 дня по несколько часов и послепраздничное затишье хорошо этому способствует.