HR с амбициями

💐 8 Марта, дорогие подписчицы! Вы каждый день работаете с человеческим ресурсом, но помните, что вы — главная ценность любой компании. Редакция журнала «Директор по персоналу» делает вам вдохновения, профессионального роста и процветания ❤️ В этот цветочный день мы подумали, а какие букеты олицетворяют конкретных сотрудников. Результаты наших размышлений — в карточках. Делитесь букетами, которые получили, в комментариях 🌸 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

🍼 Круговорот конвертов в офисе: кто на самом деле поддерживает молодых мам? «Коллеги, скидываемся Ивановой на коляску!» — фраза, от которой в рабочих чатах либо теплеет на душе, либо начинает дергаться глаз. Пока одни компании строят сложные системы лояльности, другие по старинке надеются на «народное творчество» в виде заветного конверта. 🔍 SuperJob заглянул в закулисье офисных декретов, и вот какая картина маслом получилась. Традиция «скидываться на подарок»: 54% сотрудников признались, что в их командах принято собирать деньги в честь рождения ребенка. Любопытно, что зумеры и миллениалы до 35 лет делают это даже активнее старших коллег (57%). А что же работодатель? Пока сотрудники шуршат купюрами, бизнес ведет себя скромнее. Только 9% компаний готовы дать декретнице чуть больше, чем сухой Трудовой кодекс. Те, кто попал в этот «элитный клуб» поддержки материнства, обычно используют три инструмента: ➡️ единовременные выплаты (сверх тех, что платит фонд). ➡️ полисы ДМС для новорожденных (настоящий маст-хэв для спокойствия мамы). ➡️ корпоративные подарочные наборы. Как вы считаете, должна ли компания поддерживать молодых мам? #HR_тренд@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

Форс-мажор за границей: как действовать кадровому работнику? Если ваш сотрудник «застрял» в другой стране или перестал выходить на связь из-за проблем с интернетом, действовать нужно быстро и по закону. Подготовили для вас краткий гид по выживанию в режиме форс-мажора. Ответы на главные вопросы: ➡️ Невыход из-за «закрытого неба» — как оформить? ➡️ Отмена рейсов в командировке — как продлить? ➡️ Удаленщик не выходит на связь — что делать? Высшая школа Кадровика учит в моменте самому важному. Выбирайте обучение, которое «горит» прямо сейчас: мини-курс «Форс-мажор за границей: как кадровому специалисту оформить отсутствие работника при чрезвычайной ситуации в Персидском заливе». ⏰ Чтобы оперативно разрешить проблему с «застрявшими» сотрудниками, достаточно оставить заявку на обучение по ссылке >>>

🔍 Получится ли удерживать в 2026? Результаты исследования Работа.ру говорят, что каждый второй россиянин (54%) собирается круто изменить свою жизнь. Причем половина из них нацелена не просто на другой офис, а на полную смену сферы деятельности. 🧳 48% респондентов уже сидят на чемоданах, мечтая о новой работе, только 20% не планируют ничего менять. Что хотят соискатели: 26% ищут себе компанию больше, 23% грезят о гибком графике, 9% вообще хотят уйти из найма. Самой частой причиной для кардиальных перемен назвали желание попробовать что-то новое. 35% сотрудников уходят, потому что уперлись в «потолок». Если вы не предложите им внутреннее обучение (которого ждут 19%) или смену роли внутри компании, они уйдут к конкурентам. Согласно другому исследованию, за последние 24 месяца 21% респондентов полностью сменили отрасль или получили дополнительное образование для перехода в новую профессию. Еще 37% планируют сделать это в течение ближайшего года, тогда как 42% пока не рассматривают радикальных изменений в карьере. Тут уже движут деньги — 61% опрошенных хотят расти в доходе. Из других мотиваторов: удаленка (48%) и выгорание (32%). 💰Что по зарплатным ожиданиям? Исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор говорит, что сотрудники настроены оптимистично: 18% в этом полугодии ждут роста оклада на четверть, 15% работников — на скромные 10%, а 5% самых смелых рассчитывают, что их доход подскочит на 76% и выше. Почему они решили, что им надо повысить зп? Хочется увидеть признание личного вклада в работу (31%), столько же верит в индексацию. 📌 Но реальность выглядит иначе: 58% работодателей прямо говорят: «Всё зависит от финансового здоровья компании». Конечно, доп. обязанности или увеличение объема работы, а также личные достижения и успехи сотрудника имеют значение для половины работодателей в повышении зарплаты работникам. Есть у нас еще цифры о том, как часто надо пересматривать оклады. 39% работодателей считают, что одного свидания с руководством на тему зарплаты в год — вполне достаточно. 12% могут понять обсуждение растущих запросов раз в полгода. Но 33% уверены, что прибавку нужно давать не за «выслугу лет», а за конкретный результат. #в_цифрах@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

⚡ Зумеры в топе: как они забирают штурвал управления Забудьте миф о том, что поколение Z — это «легендарно ленивые» ребята, которые боятся ответственности. Статистика Glassdoor говорит, что в 2025 году доля менеджеров-зумеров достигла 10%. В 2026 году старшим из них исполняется 30. Это уже не «перспективные новички», это люди, которые управляют инвестпродуктами в Альфа-банке, кибербезом в Райффайзенбанке и развитием в «Пятёрочке». Как они меняют офисные правила игры? ✨ Карьера как осознанный выбор Если миллениалы росли в парадигме «держись за шанс и не высовывайся», то зумеры — другие. Они не делают все, что попросит начальство, а спросят: «Зачем?». Им нужна абсолютно другая мотивация понимание , что именно они делают здесь и сейчас, какой в этом смысл и как это вписывается в более широкую картину. ✨ Work-life balance как рабочий инструмент Для зумера-руководителя отдых — это стратегия. Пример: топ-менеджер в PR четко ставит в статусе часы доступности (условно, с 15:00 до 18:00). Команда знает границы, вопросы копятся и решаются в срок, а ресурс лидера не сгорает. Переработки больше не считаются признаком эффективности. ✨ Язык цифр против «мне кажется» У зумеров вшит фильтр на честность. 23-летний сотрудник может публично оспорить идею руководителя, если цифры говорят об обратном. Это помогает найти кратчайший путь к результату. Но в том, чтобы делать из зумера руководителя, есть риски. По данным LinkedIn, 87% зумеров готовы уволиться в никуда, если ценности компании перестали им откликаться. А 72% соберут вещи, если вы лишите их гибкого графика. Вы бы взрастили сотрудника-зумера до руководителя или еще не время для них? 👍🏻 — Нет, не вижу еще в зумерах лидерские качества ❤️ — Да, они быстро оптимизируют процессы с помощью ИИ и внедрят то, против чего долго сопротивлялись консерваторы #news@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

💡 Как внедрять ИИ-ассистентов в работу HR На прошедшем вебинаре Аскер Аскеров, основатель и CEO AiStrataLab, эксперт по внедрению ИИ-решений в бизнес, рассказывал, как отдать рутину нейросетям: разгрузить команду от однотипных запросов, ускорить работу с документами и не потерять «человечность» в общении с сотрудниками. В качестве дополнения спикер записал инструкцию о внедрении ИИ-ассистента. Наглядно, быстро и доступно. Также одним файлом вы можете скачать презентацию прошедшего эфира и гайд для применения нейросетей — в этом посте. 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

⚡ Сказка о «редисках» и потерянном доверии: как вылечить команду от детского сада Представьте ситуацию: вы — HR в компании, которая растет как на дрожжах. Собственник мечтает выйти из операционки, делегировать и улететь на Бали. Он нанимает дорогих топов, но ничего не меняется. Собственник видит пассивность и начинает микроменеджить даже цвет скрепок. Команда видит это, обижается и окончательно перестает проявлять инициативу. Это «котел безответственности», в котором все варятся месяцами. ✨ Как разорвать порочный круг, рассказали в кейсе из свежего номера журнала. Читайте, как это было, через бесплатный демодоступ. Или коротко в карточках. #кейс@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR | Подписаться на канал в Max

Мы уже начали вебинар 🔥 Скорее подключайтесь, пригласительная ссылка у вас на почте. А по кнопке ниже скачивайте презентацию спикера и подарок в виде гайда по внедрению ИИ в работу. Если в Телеграм файлы не загружаются, мы продублировали их в наш канал в MAX: https://max.ru/hrdirector