Екатерина Лапшина

Медичи – возрождение Коллекция и патронаж – самые недооцененные элементы стратегии Медичи. Интересно, что Лоренцо Великолепный (Медичи), как самый активный член семьи, формировавший культурное наследие, делал это за счет казны гораздо больше, чем за счет собственного бизнеса. Позволить себе такое он мог только благодаря вхождению в истеблишмент. А теперь мы знаем о Медичи только благодаря этому самому культурному наследию, а не банку. И, кстати, Лоренцо был стратегом, правда, не в бизнесе. Когда Лоренцо понял, что банку кранты, он направил все свои усилия на то, чтобы его сын Джованни и племянник Джулио получили все возможности для роста. И они впоследствии стали папами и вернули Флоренцию на какое-то время под влияние Медичи. Не банкиров Медичи, а аристократов Медичи. Получается, что разворот стратегии сработал, если смотреть на нее отрезками нескольких веков. Свой культурный и политический вклад они блюли. И во многом благодаря своему статусу сохранили наследие в виде коллекции и библиотеки. Последний отпрыск этого семейства – Анна-Мария-Луиза Медичи – настояла, чтобы коллекция, библиотека и другие культурные ценности никогда не были разделены и никогда не покидали Флоренцию. Кому бы дали такое сделать без правильных отношений. Медичи подарили миру не только Донателло, оперу и культурное наследие. Они спасли Галилея, посадив его на щадящий домашний арест за его яростное инакомыслие и то, чтобы не выглядеть странно перед обществом и церковью)) Он даже назвал спутники Юпитера звездами Медичи. Грандиозный и недооцененный до сих пор и по сей день бизнесом ход, позволяющий даже с грандиозным падением не попасть в забвение. И на бесчисленные века определить вектор развития культуры. Третьяковы, Морозовы, Щукины, Седовы и Мошковичи своего времени. По-разному и одинаково отдающие миру – для мира и для себя. Отдельно хочется сказать, что история Медичи мне особенно близка, потому что я лично восхищаюсь их живучестью. Ну и, конечно, тем, что собирали они исключительно современное искусство. Благодаря этой истории я 100500 раз проверила источники, начитала и наобсуждала. Скажу честно - знание экспертов в разы превысило все симпатичные, но поверхностные выводы в режиме Deep Search с лучшими ЛЛМ. Спасибо Кириллу https://t.me/artdnevnik и Даше https://t.me/nostylejustlife за активное участие. Идеальный пример, когда одна голова хорошо, а четыре – лучше. #ЗацепилоМеня

Медичи: как разрушить империю, когда у тебя Ватикан на автоплатеже Банк Медичи был не просто банком. Он был экосистемой, в которую встраивались короли, Папа Римский и крупнейшие торговые дома Европы. Основатель империи Джованни Медичи сделал себя сам. Он видел слабые стороны системы, видел возможности, собирал и скрупулезно масштабировал лучшие практики и занимал территорию с продуманной бизнес-моделью. Самая крупная в Европе сеть филиалов, система комплаенса и хеджирование рисков, прототип франшизы с умной системой мотивации (менеджеры филиалов - акционеры), культурный патронаж для поддержания имиджа бренда - всё на своих местах. Но что-то пошло не так… Козимо Медичи ставит во главе банка своего сына. Козимо - настоящий патриарх, он гениально строит отношения во власти и в католической церкви. У него везде свои люди. Сын должен был отвечать за операционную часть, но вникать юный «менеджер» не захотел, и к нему приставили операционщика Сассетти. Вот только побороть сложившуюся порочную практику семьи тот уже не смог. Следующего наследника, Лоренцо Великолепного, современники вспоминают как поэта и дипломата, но не банкира. Новый лидер, уже вкусивший преимущества близости к власти, после смерти отца и деда просто делает банк своим кошельком. Дальше больше - близость к власти становится токсичной. Власти нужны деньги. «Уважаемые люди попросили», и Медичи начинают выдавать займы без залогов, полагаясь на статус заёмщиков, дворцы и титулы. Всё бы ничего, если бы не война, чума, а за ними смерти, не застрахованные гарантами, и массовые дефолты. Проверять нужно даже тех, кто выглядит солидно. Точнее - особенно тех, кто выглядит солидно. Параллельно сеть филиалов начинает жить своей жизнью. Центр далеко, чистки и проверки редки. И «дальние» родственники пускаются во все тяжкие. Сначала кредитование своих «с душой», «на долгосрочное развитие» в надежде на получение титулов. А у кого-то просто двойная бухгалтерия. Всё-таки акционер-менеджер в первую очередь - менеджер. Своя рубашка ближе к телу. Когда назрело время для трансформации и пересборки, Лоренцо Медичи так и не смог принять ряд непопулярных решений, которые позволили бы сохранить хотя бы базу, спасти здоровые активы и, возможно, сделать новую попытку. Все это было ему глубоко безразлично. А козлом отпущения он сделал того самого Сассетти. Итак, жди беды, если: 1. Во главе некомпетентные и незаинтересованные в успехе своего дела лидеры. Пусть и трижды из семьи; 2. У тебя нет преемственности и плана передачи дел; 3. Бизнесом управляют эмоции, а не расчет и цифры. Жажда статуса и власти - это эмоция; 4. Филиалы и бизнес-единицы разбегаются по углам; 5. Сложные решения замыливаются и откладываются до ненаступающих лучших времен. Медичи верили, что их имя - броня, которая будет вечной. Вечной, пока верил рынок. Однако, новости о первом падении филиала в Брюгге распространялись со скоростью пожара. В результате, конкуренты - немецкая банковская династия Фуггер, забрали практически все осколки империи, драматически расширив своё влияние в Европе. Получили все недостающие части для своего пазла. Медичи потеряли империю. Что же они оставили после себя? #ЗацепилоМеня

Тренды 2026 Финал (ну или почти…) Итак – технологии. Уровень T – Технологии — Роботы как ответ на дефицит рабочей силы, ну и массовый демпинговый импорт из Китая) ИИ дал роботам мозги на масштабе. — ИИ не универсален, тренд на его специализацию. Вспомните оценку – Thinking Machines https://t.me/eklapshinaofficial/597 А мы еще даже не видели продукта. — Гонка за лидерством между большими моделями не окончена. Отследите, как GPT уступает лидерство. Взгляните на заявления Индии и мы где-то глубоко тоже верим, что сделаем. — Постоянное обновление инструментов. Готовимся сходить с ума от скорости и разнообразия. — Вайбкодинг. Быстрое прототипирование точно взломано, НО дико сложна настройка массовых нагрузочных решений. Не обольщаемся, но работаем и наблюдаем. Впереди большие архитектурные изменения работы с ИТ-решениями и самим ИИ. — Глубокая аналитика с применением ИИ – уже суперрешения. — Агентная экономика – твой бот разговаривает с моим ботом. — «Снегурочка» https://www.instagram.com/komovich.sasha и Социоинженерия – спасибо подписчику https://t.me/c/2168152286/6508 Привет, цифровые аватары и просто придуманные «люди». — Инвестиции времени в сбор и формирование контекста на любом уровне для качественного обучения моделей. Контекст – это всё, что обучает модель, уточняет ответ модели и достигает цели взаимодействия с ней. — Инвестиции денег в инфраструктуру – привет энергетика, дата-центры, микровычислительные мощности (для частного использования!) и т. д. — Ускорение вычислений и гонка за квантовым компьютером. — Умная недвижимость и умные города. Не просто умные – остро умные. Подробнее о главных трендах в области proptech и технологий вокруг недвижимости в отчете моего «Рубетека» https://pro.rubetek.com/rubetek-lab/ — И наконец – умное всё и сплошной ИИ создают новый мир радикальной прозрачности. В котором много видно (и еще больше якобы видно), но никто не решил вопрос приватности. Жду адских манипуляций и скандалов. Поэтому кибербезопасность для всех, особенно для маленьких (которые раньше не думали о ней). ИИ просто станет частью базовых навыков и инструментов. Что-то работает, что-то нет, но фарш не провернуть назад. Технология безграничных возможностей. Без преувеличения это эра технологического равенства и предпринимательства для тех, кто захочет в нее шагнуть. Отмазки про «не айтишника» больше не принимаются. Версию AI-native набора инструментов скоро предложу в канале. И пойду посравнивать разные версии. Хотите еще тренды про медиа и маркетинг? Они у меня остались на закуску. Если соберем штук 500 сердец в телеграм-канале, маркетингу быть. А то может устали уже от трендов) #ВекУчисьВекЖиви

Тренды 2026 Продолжение Как-то в этом году они у меня по уровням разложились. Будет многабукв, возможно, нужно будет вернуться и дочитать или сохраняйте в избранное. Уровень B – Business – Бизнес — Цикл в любой отрасли сократился до 2-3,5 лет, раньше было 5. — Недвижимость и новые модели вокруг нее – дом вне дома, группы и сообщества. — Распределенная инфраструктура больших городов – энергетическая система для вычислений, новый майнинг, аренда всего. — Выигрывает качество сервиса и эффективность операционки. — Китайцы в бизнесе повсюду – с демпингом по цене. — Нишевые предложения выигрывают – быстрее старт, больше контроля и фокуса, предпочтение «крафтового» с личным вкладом. — Инвестируем в людей, а не в бизнес – но не концептуально, а вполне конкретно. Если появляются солопренеры, то появятся и инвесторы в людей. — Капиталоинтенсивные модели не в ходу. — Сокращение команд – управленческих, технологических. Запрос на высокую эффективность команды по мере развития понимания возможностей ИИ. — Солопренеры – абсолютный тренд и, пожалуй, новый социальный лифт. Капитализируемые компании из одного человека. — Потребность во внутренних предпринимателях – тех, кто двигает жизнь вперед. К ним прилагается конфликт таких предпринимателей с корпорацией. — Сообщества формируют культуру. Малые группы создают и реализуют большие проекты, к которым много доверия. Бизнесу выгодно их поддерживать. — Новые продуктовые и ИТ-ниши – не надо быть айтишником, надо уметь пользоваться ИИ. Уровень P – Профессии и занятость — Не хочу платить за информацию и обучение – хочу за работающие схемы и решения. И решения нужны сейчас. — Умирающие профессии наметились прежде всего в ИТ. — Профессии, которые не станут наймом: помогающие профессии – нутрициологи, психологи и пр., а также плюс ИИ. — Профессии с ИИ или появляющиеся благодаря ИИ. AI не заберет твое рабочее место, его заберут те, кто постигнет AI раньше тебя. — Новые профессии – дизайнер эмоций в продукте. Сложно, но перспективно. Ждем других «дизайнеров». — Гибридный заработок, портфельная карьера и поиск работы по совместительству. Ваш шанс получить классного спеца на кусочек времени. — Структурные дефициты усиливаются. ИТшники – в рынок, а мигрантов не завезли. Тотальный дефицит инженеров, «синих воротничков» и рабочих профессий. Уровень C – Компетенции — Все говорят «образование», а имеют в виду быструю профессиональную подготовку с какими-то гарантиями заработка. — Мышление, критическое мышление и еще раз мышление. — Креативность, адаптивность, суждение и стратегирование – спрос и дефицит. Может, не спасет, но пригодится. — Технологический интеллект. — Вайбкодинг, вайбмаркетинг, вайб-продакт-менеджмент. ВАЙБ-компетенции?) — Тестируй и учись – новая мантра. — Рекурсивность – AI требует рекурсивного обучения – обучение человека и ИИ друг друга. Способность учить и учиться. Третья серия будет про технологии и всякую подсмотренную практику. #ВекУчисьВекЖиви

Цыпкин Мы ходили одними дорогами, но толком познакомились на первых Сашиных публичных чтениях в известном тогда в Москве баре в далеком 2015. Я познакомила его с близкими мне людьми из медиа. Мне очень хотелось, чтобы все получилось. Я прямо чувствовала, что сериалы не за горами) И с замиранием сердца наблюдала, как он растет. Было понятно, что он придумал прикольную бизнес-модель: не стендап, не театр, не шоу. А вот какого размера рынок, понятно не было. Теперь мы знаем, что рынок большой) и что вокруг уникального формата появилась такая себе медиа-империя. У нас вообще было много личных пересечений. Саша даже написал книгу, основанную на реальных событиях, с моей подачи. Спродюсировала, так сказать. И благодаря этой книге бизнес-модель Саши стала мне еще интереснее. Вроде много очевидного, а сработало по-крупному только у него. И вот как раз – почему так, почему слухи о смерти литературы сильно преувеличены, и в чем новая амбиция Александра Цыпкина, мы и поговорили. Смотреть в ВК #БеседысЛапшиной

Китайская грамота Продажа Yota Phone китайцам была сделкой века. Эскимосам снег можно было продать с большей вероятностью. Переговорный процесс был крайне увлекательным все 1,5 года с момента старта. Сделка дважды вставала на грань развала. Появлялись новые и новые требования от гонконгской фондовой биржи, от юристов покупателя. От каждого звонка у меня начинал дергаться глаз. На кону больше 100 млн долл. - это не шутки. Каждый раз было ощущение, что мы начинаем заново. Мы хранили в офисе листы с флипчартов от предыдущих раундов переговоров, чтобы жестко блюсти историю - где какой компромисс чему соответствовал. И каждый раз они пригождались. Пиковым напряжение стало в ночь перед финальным подписанием, когда, как водится, тебе выкатывают новые условия, о которых «забыли» сообщить ранее. И нужно найти способ дойти до результата. Фото флипчарта я привезла с собой в Гонконг. Пять утра. Мы подписались. Завтра будут деньги. Уже после закрытия сделки на торжественном ужине покупатель признался, что им было очень тяжело с нами и со мной лично. Никогда в жизни они не встречали переговорщиков, которые могли от нулевого дня переговоров восстановить всю историю и довести ситуацию до абсурда, когда ничего, кроме «решили вас надуть», сказать было нечего. А за полгода до этого один из инвесторов, скептически глядя на документы, сказал: «Этого никогда не случится. Это невозможно представить».

Когда твой препод – рок-звезда «Ничего себе рэпер», – подумала я. Так началось моё знакомство с Эриком. Когда я услышала, чем он занимается, я удивилась в первый раз. ЕГЭ звучало аббревиатурой из другого мира рядом с ним. Когда услышала, КАК он этим занимается – удивление перешло в шок. А так можно было? Потом мы долго обсуждали его кейс, и один умный человек сказал главное: «Эрик, ребёнок в твоей системе – это субъект, а не объект, у него есть право выбора». Можно ли хотеть большего, когда тебе 17 лет? А потом я узнала историю Эрика – и удивилась снова. Точнее, всё встало на свои места, и тем более важным стал наш с ним разговор. Конечно, у меня фулхаус – в этом году и ОГЭ, и ЕГЭ. Но я верю, что всё это важно для любого родителя. Потому что у любого родителя болит душа. И вот это «куда поступать»? Что само по себе квест, когда тебе 15 или 17. А тут уже и твой главный экзамен на носу. А вокруг кичатся достижениями троечники и люди вообще без высшего – ну и зачем этот ЕГЭ, спрашивается. В общем, начали с ЕГЭ, закончили главными вопросами. И даже до родителей добрались немного. Много мы, родители, в этой системе на себе держим. Всё, больше ни единого спойлера – только вечное сияние стобалльного намерения: сделать так, чтобы у всех были возможности на все 100. Снова выходные, так что самое время посмотреть – кстати, детям-подросткам тоже будет интересно. Хотя они могут и не подать виду. Я бы за рок-звездой хоть исподтишка, а хотела бы подсмотреть. https://vkvideo.ru/video-235894978_456239019?t=7s #БеседысЛапшиной

Тренды 2026 Оставляю то, за чем слежу сама. Напоминалка про 2025 здесь. Мало что исчезло, в основном усилилось или продолжилось. В этот раз хочется прямо на большом сосредоточиться. Уровень G – Ground – Большие тренды — Формирование нового устройства мира на базе различных суверенитетов – технологического, культурного, экономического в разных частях света. Тренд на суверенитет и безопасность сильнее тренда на эффективность. Это цикл, такие уже были, надо изучать опыт. — Происходит генетическая и аграрная революция – жизнь на 100+ лет (счастливая ли?), синтез белка и продукты из пробирки. Ждём больших изменений. — Тревожность, неопределенность, туман как новая норма – гибкая навигация, внутренняя опора и смелость ему в ответ. — Китай – конкурент почти во всем и почти всем. Прежде всего в инновациях. Мой вопрос – просто пользоваться или искать конкурентную стратегию (см пункт про суверенитет). Уровень H – Human – Люди — Демография не в нашу пользу, и теперь это главный проект – смещение в возрастные аудитории, падающая часть экономически активного населения. Важно сохранение экономической и социальной активности – искать решения. — Все устали. Усталость проявляется токсичностью, уходом от принятия решений, хаотичными действиями. — Нежелание испытывать личное трение и неприятные эмоции ни в каком аспекте. Избегание. — Потребность в признании и заботе о себе – одни заботятся, потому что это их норма, другие – потому что не заботиться уже не позволяет нагрузка. Забота и любовь – растущие ценности. Уже видно в области Wellness / wellbeing – для двух больших групп несут очень разный смысл – активные потребители этих услуг поколение Z (молодежь) и серебряное поколение. — Запрос на привычки и ритуалы – новая мантра, источник спокойствия и определенности. Хоть какой-то контроль. — Оффлайн вернулся, не один, а через онлайн. Гибридные форматы, ламповость и аналоговость нарастают. — Неидеальность и настоящесть. Усталость от идеального, придуманного и искусственного мира. — Отключение от информационного потока, отключение лишнего, избирательность. — Неготовность выбирать. Отключение от всего, что содержит слишком много выбора. Какие большие тренды видите Вы? Традиционно за самый интересный вопрос или комментарий будет приз. В этом году это 1,5-часовая личная встреча со мной. В следующей серии бизнес, навыки, технологии. Продолжение следует. #ВекУчисьВекЖиви

Я люблю анализировать и ловить тренды. И моя последняя версия будет здесь ровно завтра! Но чтобы тренд принес пользу, кроме пересылки другу, важно его преломить на себя. Понять, что в его основе. Так что прежде чем читать про тренды завтра, вашему вниманию такую себе инструкцию по применению. Что важно в трендах, чтобы они работали на тебя: Предвосхищать – если тренд во всех СМИ, значит, он на пике или на излете, будьте осторожны в применении. Мое наблюдение – от реального начала тренда до его отметки таковым в СМИ – 1,5–2 (!) года. Когда в СМИ – тоже еще не поздно, но уже дороже. Лайфхак – следите за подростками. Ловить слабые сигналы. Часто тренд лучше виден по окружающим, чем по умным экспертам. Вдруг они стали, перестали пить алкоголь, начали есть и колоть пептиды, ходят пешком на работу, возят что-то из Китая – делают то, что не делали раньше. Для тех, кто внимателен, всегда такое «дежа вю» возникает. Лайфхак – следите за подростками. Искать в них не новое – а хорошо забытое старое. В потреблении меняется только форма (соцсети вместо ТВ), а принципы остаются (лучше предсказуемое, чем хаотичное, лучше меньше выбора, эмоции и принадлежность побеждают ситуативные выгоды и тд). Лайфхак – следите за подростками. Картинкой оставляю симпатичный инструмент в виде айсберга, с которым легко и приятно исследовать окружающий мир. Банальный в своих небанальностях. Хорошо с ним рассуждать с командами. И, наконец, главное, что в трендах ищут предприниматели и все, кто хочет выехать на тренде – это точка перелома, когда уже не рано и еще не поздно. Ищем! #ФишкиХаки

Пора GRO Дзинь-дзинь! Так начался процесс 8 месяцев назад, когда я заболела идеей выпустить цифрового помощника для роста своего дела и выбора своего пути развития. Меня не отпускало слово «тренажер», но в итоге родились треки, симуляции и сценарии. Все как в жизни, только не надо сразу платить за ошибку рублем. Второе мнение не на кухне, а от профессионалов. Практика вместо советов. Поддержка, а не пинок. Наш GRO теперь доступен во всех сторах. Одни шутят, что это онлайн-кинотеатр для тех, кто хочет расти. Другие ценят возможность экологично обсудить реальные вызовы в карьере и в бизнесе с тем, кто в теме. Потестить идеи, увидеть узкие места. GRO – это среда для твоего роста. Я не верю в надрыв, я вижу кризис, я чувствую тревожность, и я хочу сделать траекторию движения стабильной. Найти свои решения для роста и свою комбинацию. GRO – это ясность. Небольшими шагами, от одной понятной цели к другой, разбирая реальные ситуации, выбирая подходящее решение, проверенное экспертами и вобравшее «мудрость ИИ». GRO – это уникальный микс знаний экспертов, работающих с нашей моделью, и авторской методологии. Сплав вечно-зеленого (да, капельку Сколково и Гарварда) и остро актуального (да, не без воронок инфобизнеса). Софты, харды, про себя. С ИИ-инструментами. GRO – мотивация и дисциплина, работа с идеями, продажи, главные действия на пути к твоей зажигающей цели и многое другое. В применении к твоим ситуациям. GRO – это проверенная годами команда моих ребят. Мы прошли всё и даже больше. Десятилетия экспертизы и постоянные инновации для себя, для вас, для нас. Не важно, кто ты – предприниматель или менеджер, строящий карьеру. Каждый задается вопросами – как и куда расти, а мы помогаем – от идеи до приземления в жизнь. С нами уже поработали топовые эксперты: Виктор Шкипин, Михаил Москотин, Екатерина Непомнящая, Евгения Волянская. И это только начало. В ближайшее время мы выпустим серии по публичным коммуникациям, сторителлингу и коммуникациям с участием Киры Альтман, Натальи Бехтеревой и многих других. Больше не нужно покупать все курсы сразу на всякий случай. Команда-ураган, заточенная под твой запрос. Твой высокоточный спецназ GRO. Для активной тренировки или просто нытья (НОРМ), или в попытке продраться через многообразие стратегий и вариантов – приходите в GRO. Первым 109 пользователям специальные условия. Заполняйте форму и получите промокод! GO GRO вместе!